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Curso de Aprimoramento especializado em habilidades de gerenciamento de projetos de produtos B

Economize R$ 87,10

Preço:
Preço promocionalR$ 39,90 Preço normalR$ 127,00

Descrição

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Aprimorando a Capacidade de Gerenciamento de Projetos de Produtos B端

Dominando o Gerenciamento de Projetos de Produtos B端

Desde o planejamento até a implementação, este curso irá guiá-lo passo a passo no gerenciamento do progresso, qualidade, riscos e custos de projetos de produtos B端. Os projetos de produtos B端 são mais complexos devido à sua duração mais longa e envolvimento de múltiplos papéis. Portanto, para os gerentes de projetos de produtos B端, é essencial entender a relação entre projetos e ciclos de vida do produto, além de possuir a arte do gerenciamento, pensamento global e gerenciamento multifacetado em torno do planejamento, execução e monitoramento do projeto. Se você deseja lidar melhor com os desafios do gerenciamento de projetos de produtos B端 e aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos, então este curso é perfeito para você. Convidamos o Sr. John Smith, um experiente gerente de projetos com 10 anos de experiência, que anteriormente atuou como gerente de projetos sênior na ABC Software e possui a qualificação de gerenciamento de projetos PMP. O Sr. Smith gerenciou com sucesso inúmeros projetos de produtos B端 em larga escala e compartilhará seus 10 anos de experiência em gerenciamento com você, ensinando a lógica subjacente e os métodos práticos do gerenciamento de projetos de produtos B端, ajudando você a se tornar um gerente de projetos confiável. O conteúdo do curso começa com a compreensão dos papéis e capacidades do gerenciamento de projetos, introduzindo gradualmente métodos para o planejamento do projeto, controle do progresso do projeto, qualidade do projeto, custos e riscos. Também abordará comunicação, coordenação de recursos, reuniões comuns e ferramentas no gerenciamento de projetos.

O que você aprenderá

- Compreender os desafios objetivos do gerenciamento de projetos de produtos B端, compreender os principais pontos de gerenciamento, entender a relação entre projetos e ciclos de vida do produto e esclarecer os objetivos do projeto. - Compreender os cinco processos do gerenciamento de projetos de produtos B端 e desenvolver uma mentalidade global. - Compreender questões comuns no planejamento, progresso, qualidade, riscos e gerenciamento de custos no gerenciamento de projetos de produtos B端 e dominar soluções direcionadas. - Aprender o valor e os métodos organizacionais de reuniões comuns no gerenciamento de projetos de produtos B端, bem como ferramentas comumente utilizadas e seus métodos de uso.

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