Descrição
Aprendizagem e Desenvolvimento Corporativo - Estratégias de Integração
Implemente a Abordagem Estratégica de Capital Humano para Validação, Navegação, Integração e Separação!
Alcance com confiança os objetivos abaixo para sua organização: 1) Reduzir o tempo para que os novos funcionários se tornem produtivos e gerem receita 2) Minimizar o custo de novas contratações mal treinadas, em termos de qualidade inferior e atendimento ao cliente 3) Reduzir a rotatividade 4) Aumentar o engajamento 5) Estabelecer credibilidade de liderança A integração é uma parte crítica na criação de uma ótima experiência para um novo funcionário. Quando a integração é bem feita, os benefícios do aumento do engajamento dos funcionários impactam diretamente o sucesso organizacional. Funcionários que passam por um programa de integração eficaz se tornam mais produtivos rapidamente e produzem um trabalho mais valioso. Organizações com um processo de integração padrão experimentam 54% a mais de produtividade em novas contratações, resultando em um melhor desempenho. Funcionários que passam por uma experiência de integração mais focada e detalhada têm mais probabilidade de se entusiasmar com sua organização e, no final, podem se tornar embaixadores da marca. Isso se traduz em resultados tangíveis e no resultado final da organização, com uma maior produtividade.Uma Ótima Integração Leva a um Engajamento Contínuo dos Funcionários
Implementar um Plano de 30/60/90 Dias ajudará a aumentar o engajamento dos funcionários, garantindo que o novo funcionário entenda suas responsabilidades e expectativas desde o primeiro dia. Empresas com funcionários altamente engajados têm maiores índices de satisfação do cliente e menos erros. Saiba como a integração não acontece apenas no primeiro dia. Os primeiros 30 dias são dedicados a aprender tudo, desde onde os suprimentos de escritório são guardados até o que a empresa vende e quais serão as responsabilidades do novo funcionário. O segundo mês de emprego deve se concentrar mais na colaboração e assumir mais responsabilidades. O treinamento geralmente ocorre ao longo do tempo de um funcionário na empresa, mas o treinamento intenso ocorre nos primeiros 30 dias. O funcionário agora usará o treinamento dos primeiros 30 dias para começar a implementar esse conhecimento. Os últimos 30 dias do plano são dedicados à independência. À medida que o funcionário assume mais responsabilidades e trabalha em projetos maiores, ele precisa ser mais responsável por seu trabalho. Neste curso, propomos um modelo de integração que pode ajudar os líderes de gestão de talentos a planejar e executar uma integração eficaz para sua organização. As quatro fases do modelo de integração são: 1) Validação: Eu fiz a escolha certa (Validando a decisão do candidato de ingressar em sua organização) 2) Navegação: Desenvolvimento inicial 3) Integração: Desenvolvimento contínuo e retenção 4) Separação: Apoiando funcionários que se demitiram Incluímos estudos de caso de várias empresas para fornecer uma visão de 360 graus de como organizações de sucesso estão usando a Integração como uma ferramenta estratégica de Gestão de Talentos para o engajamento dos funcionários. Também está incluído um estudo de caso sobre integração virtual. Depoimentos: "É interessante e explicado de forma esquemática" ~ Olga Smith "Foi verdadeiramente inspirador aprender com um especialista em Aprendizagem e Desenvolvimento!" ~ Chhavi Patel "Ótimo curso. Muitas informações úteis" ~ Mohamad Khan O que você aprenderá: - Reduzir o tempo para que os novos funcionários se tornem produtivos e gerem receita - Minimizar o custo de novas contratações mal treinadas, em termos de qualidade inferior e atendimento ao cliente - Reduzir a rotatividade - Aumentar o engajamento - Estabelecer credibilidade de liderança - Você entenderá o que significa integração, sua importância para qualquer empresa e os problemas caso não seja planejada adequadamente - Você entenderá como a integração é diferente da orientação - Você terá clareza sobre os benefícios de uma integração eficaz - Você passará pelos papéis e responsabilidades de Aquisição de Talentos, Gestão de Talentos, Gerentes de Relatórios e Equipes Administrativas - Você entenderá tudo o que está envolvido no planejamento de uma Integração - Você passará por estudos de caso sobre como várias empresas integram seus funcionários, incluindo casos da ABC Corp, XYZ Corp, DEF Corp, GHI Corp, JKL Corp e MNO Corp"Estimar frete
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